2009.02.16
中裕能源2009年工作會(huì)議圓滿結(jié)束
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"2月11日至12日，“中裕能源2009年工作會(huì)議”于鄭州大河國(guó)際飯店順利召開。會(huì)議由常務(wù)副總裁黎巖先生主持，董事局領(lǐng)導(dǎo)、管理總部經(jīng)營(yíng)班子及各部門負(fù)責(zé)人、各子公司高管及先進(jìn)單位/個(gè)人代表參加了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，總裁魯肇衡先生做了題為“繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用觀念，為全面完成公司2009年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗”的工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了公司在過去一年取得的成績(jī)，并就2009年的工作安排進(jìn)行了重點(diǎn)部署。魯總指出：在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新、執(zhí)行、培訓(xùn)”和“基礎(chǔ)管理、職業(yè)技能”兩加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，2009年我們將把加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平作為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要方法，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饽酥琳麄€(gè)能源行業(yè)的政策學(xué)習(xí)和研究，以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏、逐步提升經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。
魯總做工作報(bào)告
中裕燃?xì)庑姓偛煤掠钕壬Y(jié)合公司實(shí)際，自成本控制、管理咨詢成果落地、燃?xì)馀c煤層氣業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和道德激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的作用等方面著手，就實(shí)施成本控制的迫切性和必要性進(jìn)行了分析闡述，就管理咨詢成果落地過程中子公司規(guī)范自身管理的需要進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，就公司燃?xì)馀c煤層氣業(yè)務(wù)雙向并舉的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了肯定，就先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)詮釋出的精神力量進(jìn)行了標(biāo)榜。
郝總做總結(jié)致辭
期間，會(huì)議還對(duì)2008年“朱雀獎(jiǎng)”相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰激勵(lì)，并就“成本管理”和“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課題組織參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)、開發(fā)，會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、豐富，氣氛熱烈，統(tǒng)一了思想，凝聚了干勁，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。
先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
先進(jìn)集體代表發(fā)言
先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言
成本管理培訓(xùn)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
會(huì)上，總裁魯肇衡先生做了題為“繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用觀念，為全面完成公司2009年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗”的工作報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了公司在過去一年取得的成績(jī)，并就2009年的工作安排進(jìn)行了重點(diǎn)部署。魯總指出：在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新、執(zhí)行、培訓(xùn)”和“基礎(chǔ)管理、職業(yè)技能”兩加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，2009年我們將把加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平作為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的主要方法，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)饽酥琳麄€(gè)能源行業(yè)的政策學(xué)習(xí)和研究，以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏、逐步提升經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)。
中裕燃?xì)庑姓偛煤掠钕壬Y(jié)合公司實(shí)際，自成本控制、管理咨詢成果落地、燃?xì)馀c煤層氣業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和道德激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的作用等方面著手，就實(shí)施成本控制的迫切性和必要性進(jìn)行了分析闡述，就管理咨詢成果落地過程中子公司規(guī)范自身管理的需要進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，就公司燃?xì)馀c煤層氣業(yè)務(wù)雙向并舉的戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了肯定，就先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)詮釋出的精神力量進(jìn)行了標(biāo)榜。
期間，會(huì)議還對(duì)2008年“朱雀獎(jiǎng)”相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰激勵(lì)，并就“成本管理”和“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”課題組織參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)、開發(fā)，會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、豐富，氣氛熱烈，統(tǒng)一了思想，凝聚了干勁，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。
