5日下午16：00，焦作中燃高管會議在其董事長、總經(jīng)理隋耀光先生的主持下如期召開。作為焦作中燃2010年工作會議的預(yù)備會，3月5日的高管會議通過了年會議程，并對焦作中燃組織架構(gòu)調(diào)整及相關(guān)事宜、《中層干部管理制度》（討論稿）進行了討論。
6日上午8：30，焦作中燃2010年工作會議正式開始。會上，隋耀光總經(jīng)理宣讀講解了《焦作中燃2010年發(fā)展綱要》（討論稿）；人力資源部部長原海濤宣讀了《焦作中燃2010年績效考核、工效掛鉤方案》（討論稿）；高管鄭峰、李文革、臺銘俊、李防訓(xùn)、劉道成、邢衛(wèi)東、宋新義及沁陽分公司總經(jīng)理梅曉明分別講解了各自分管工作的打算及辦法措施。
6日下午14：00，會議就《焦作中燃2010年發(fā)展綱要》、《焦作中燃2010年績效考核、工效掛鉤方案》等進行了分組討論學(xué)習(xí)。與會人員討論分兩組：第一組由李防訓(xùn)總工牽頭，第二組由邢衛(wèi)東副總牽頭。經(jīng)過討論，大家一致認(rèn)為《焦作中燃2010年發(fā)展綱要》對該公司去年的成績總結(jié)地客觀、公正、全面，問題分析地現(xiàn)實、準(zhǔn)確、到位，工作目標(biāo)明確，工作要點扼要、切實、可行，對2010年工作的全面開展具指導(dǎo)意義。在此基礎(chǔ)上，會議表決通過了《焦作中燃2010年發(fā)展綱要》、《焦作中燃2010年績效考核、工效掛鉤方案》，并對焦作中燃的組織架構(gòu)調(diào)整、人事管理制度研究及人事安排做出了相關(guān)決定。
繼而，焦作中燃黨委書記郝立山在會上對貫徹該次會議精神及落實綱要向大家提出了三點要求：一、充分認(rèn)識和正確判斷當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，進一步堅定公司平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心；二、牢牢把握加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在事關(guān)發(fā)展的重大問題上實現(xiàn)新突破新跨越；三、以開拓進取、求真務(wù)實的作風(fēng)確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會議最后，隋耀光總經(jīng)理發(fā)表了重要講話，指出：一年一度的工作會議是公司的一件大事，會議集全體公司智慧制定了2010年發(fā)展綱要、績效考核制度和工效掛鉤方案，并對全年工作進行了總體安排部署，這將為全年工作的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。期間，隋總用“安全”、“發(fā)展”、“人”、“薪酬”、“和諧”五個關(guān)鍵詞對該次會議進行了精辟的總結(jié)，并深刻闡述了上述五個方面的具體含義及相互關(guān)系，強調(diào)了做好這五方面對公司完成全面發(fā)展目標(biāo)的重要意義，希望大家認(rèn)真對待，努力踐行。
6日下午18：00，會議在一片熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
