2007.05.08
“五一”宣傳活動順利開展
瀏覽次數(shù) :
1429
字號調(diào)整
為進一步擴大管道燃?xì)庥绊懥Γ行七M市場開發(fā)工作的進展，圓滿完成全年預(yù)算目標(biāo)，公司研究決定，組織全體員工利用“五一”黃金周時間開展形式多樣的宣傳活動。對于此次活動公司高度重視，組織召開專題會議，認(rèn)真研究分析，制定宣傳方案，并于4月30日下午召開全體員工動員會議，調(diào)動員工積極性，提出活動具體要求，以確保此次活動有序進展，順利實施。
一、媒體宣傳。公司以“管道燃?xì)鈨?yōu)越性、市民使用率”為主要內(nèi)容在電視臺進行字幕宣傳，為市場開發(fā)工作營造良好的氛圍。
二、分組分區(qū)域進行宣傳。公司將后勤人員劃分為三個宣傳小組，在規(guī)模較大的已通氣小區(qū)（華夏新村、金太陽公寓）及新開發(fā)小區(qū)（綠城花園），以懸掛條幅，設(shè)立咨詢臺，入戶發(fā)放宣傳單，講解“五一”期間優(yōu)惠政策及分批付款細(xì)則等方式進行大力宣傳。要求每小組充分發(fā)揮自身才能與指揮，結(jié)合自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的實際情況，有針對性的制定宣傳方案，以飽滿的工作熱情積極投入到市場開發(fā)工作中。同時公司制定相應(yīng)的激勵措施，在活動結(jié)束后將對表現(xiàn)突出，成績顯著的小組進行大力表彰，進一步激發(fā)員工的開發(fā)熱情，在公司內(nèi)部自覺形成“搞市場開發(fā)，變精神面貌，爭工作成效，創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍，推動此項活動卓有成效的開展，為全年預(yù)算目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。
一、媒體宣傳。公司以“管道燃?xì)鈨?yōu)越性、市民使用率”為主要內(nèi)容在電視臺進行字幕宣傳，為市場開發(fā)工作營造良好的氛圍。
二、分組分區(qū)域進行宣傳。公司將后勤人員劃分為三個宣傳小組，在規(guī)模較大的已通氣小區(qū)（華夏新村、金太陽公寓）及新開發(fā)小區(qū)（綠城花園），以懸掛條幅，設(shè)立咨詢臺，入戶發(fā)放宣傳單，講解“五一”期間優(yōu)惠政策及分批付款細(xì)則等方式進行大力宣傳。要求每小組充分發(fā)揮自身才能與指揮，結(jié)合自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的實際情況，有針對性的制定宣傳方案，以飽滿的工作熱情積極投入到市場開發(fā)工作中。同時公司制定相應(yīng)的激勵措施，在活動結(jié)束后將對表現(xiàn)突出，成績顯著的小組進行大力表彰，進一步激發(fā)員工的開發(fā)熱情，在公司內(nèi)部自覺形成“搞市場開發(fā)，變精神面貌，爭工作成效，創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍，推動此項活動卓有成效的開展，為全年預(yù)算目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。
