2012.05.08
強管理 提服務(wù) 促安全
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"三門峽中裕壓縮氣訊 伴隨經(jīng)營業(yè)績的不斷攀升，三門峽中裕壓縮氣有限公司對于“安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展基礎(chǔ)”觀念的認識愈加深刻。與此相適應(yīng)，“向安全、管理、服務(wù)要效益”成了年內(nèi)三門峽中裕壓縮氣有限公司安全生產(chǎn)會議上的主要議題。
落實到員工方面即時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，在思想上高度重視積極提高安全意識，在操作中嚴格遵守操作流程堅決貫徹規(guī)范作業(yè)；落實到公司層面即在組織員工做好各項操作流程和安全規(guī)范學(xué)習(xí)的同時，切實加強對其安全生產(chǎn)工作開展的過程監(jiān)督和結(jié)果考核，多措并舉避免各種不安全因素發(fā)生，確保在安全的前提下完成每一項工作。
通過將組織開展安全教育培訓(xùn)與觀看事故視頻、分析案例等活動相結(jié)合，員工們在理論與實踐的相互印證中推動了自身安全意識的不斷提高；通過依據(jù)《三門峽中裕燃氣安全生產(chǎn)管理辦法》明確各班組安全管理責(zé)任，拿出對應(yīng)的實施辦法和策略，公司從細節(jié)入手、從小事做起給員工們切實履行安全作業(yè)提供了制度保障；通過提供加氣車輛引導(dǎo)，提高加氣機利用、縮短車輛等待時間，24小時供應(yīng)免費熱水，將服務(wù)質(zhì)量和績效考核相掛鉤，促進了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標準的再度提高。
有鑒于上述措施的良好收效，三門峽中裕壓縮氣有限公司決定在以后的工作中堅持從“思想上持續(xù)提高、管理上流程再造、服務(wù)上明確責(zé)任”等方面著手，努力為自身安全生產(chǎn)營造更加有序的環(huán)境。
通過將組織開展安全教育培訓(xùn)與觀看事故視頻、分析案例等活動相結(jié)合，員工們在理論與實踐的相互印證中推動了自身安全意識的不斷提高；通過依據(jù)《三門峽中裕燃氣安全生產(chǎn)管理辦法》明確各班組安全管理責(zé)任，拿出對應(yīng)的實施辦法和策略，公司從細節(jié)入手、從小事做起給員工們切實履行安全作業(yè)提供了制度保障；通過提供加氣車輛引導(dǎo)，提高加氣機利用、縮短車輛等待時間，24小時供應(yīng)免費熱水，將服務(wù)質(zhì)量和績效考核相掛鉤，促進了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標準的再度提高。
有鑒于上述措施的良好收效，三門峽中裕壓縮氣有限公司決定在以后的工作中堅持從“思想上持續(xù)提高、管理上流程再造、服務(wù)上明確責(zé)任”等方面著手，努力為自身安全生產(chǎn)營造更加有序的環(huán)境。
