曲靖公司訊 5月29-30日， 中裕燃?xì)鈭?zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡至曲靖公司開展調(diào)研及培訓(xùn)工作，為曲靖公司管理人員“賦能”，促使曲靖公司提升管理，凝聚戰(zhàn)斗力。
29日，魯總聽取曲靖公司2018年經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，對(duì)曲靖公司2018年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予肯定，并指出，經(jīng)營(yíng)管理者要學(xué)會(huì)用量本利的分析方法，對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比、分析，找出找準(zhǔn)問題，正確分析原因，有針對(duì)性地制定方案，把經(jīng)營(yíng)從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變；經(jīng)營(yíng)管理者要充分利用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與預(yù)算相對(duì)比，與同期作比較，明確收入和利潤(rùn)來源，把經(jīng)營(yíng)管理思路理順、理對(duì)；經(jīng)營(yíng)管理者要認(rèn)真研究政策，從政策的接受者積極向政策的制定者轉(zhuǎn)變，要通過學(xué)習(xí)和研究具備政策制定能力和水平。
30日，魯總聽取氣體能源公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況報(bào)告，指出氣體能源公司要抓住人才、生產(chǎn)及原料氣三個(gè)主要問題進(jìn)行分析研究，運(yùn)用市場(chǎng)化手段解決現(xiàn)有問題。隨后魯總對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行《賦能》培訓(xùn)，以移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化為切入點(diǎn)，引入企業(yè)如何持續(xù)增長(zhǎng)的話題，傳授大家“賦能”本領(lǐng)。通過培訓(xùn)，參會(huì)人員對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)持續(xù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何提升組織能力，如何賦能找到了新方法和新思路，極大開拓了管理視野和思維。
